✒️SAP CO Introducción a la planificación

UNIDAD 07 LECCIÓN 01 INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN 1-. Importancia de la Planificación: Provee una base de medición contra la operaciones reales, hace más fácil el análisis, control y toma de decisiones. 2-. Ayudas en la Planificación: - Planificar la estructura de la operaciones futuras. - Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. - Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables. real/plan y objetivo/real. 3-. Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares. SAP crea automáticamente crea la versión cero cuando se crea...

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Introducción a la planificación Valores plan: pueden ser parte de los objetios de la empresa o tenerlos como guía Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados. Sap automáticamente crea la versón 0 al crear la sociedad CO. Esta versión puede usarse para comparación plan vs real. La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan Se puede utilizar la función de copia de la planificación...

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Planificación de costos Todas las organizaciones realizan una planificación de costos aunque el método varia. La planificación permite definir las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden usarse como meta o bien solo para fines comparativos.

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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UNIDAD 7 Introducción a la Planificación Planificación: Base para la medición de operaciones reales para obtener resultados para la toma de decisiones. Uso: Facilita el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Valores Plan: (su uso depende de la cultura de la corporación y sus políticas) - Pueden ser objetivos de la empresa - Pueden ser usados para tenerlos de guía Ayudas en la planificación Obtener análisis que puedes ser utilizados como base para la comparación real contra plan. Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes que servirán como señal para tomar acciones correctivas...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificacion: La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio, para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Ayudas en la planificación. Objetivos basicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios, pero pueden variar por la perspectiva. la planificación provee una clase de partida de medición contra operaciones reales, de forma tal que pueden tomar decisiones en base a esos resultados. los objetivos de la planificación son: planificar las estructuras de las futuras operaciones. crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. y por ultimo monitorear la eficiencia mediante comparaciones real/plan y objetivos/real

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KP04: Perfil de planificador: transacción KP04 Para acceder al perfil de planificador y seleccionarlo debemos seguir la siguiente ruta: SAP Easy Access
Finanzas
Controlling
Contabilidad de Centros de Coste
Planificación
Act. Perfil planific. O través de la transacción KP04 desde el campo de comandos. Perfil SAPALL que es el de planificador. KP06: planificación por centro de costo SAP Easy Access
Finanzas
Controlling
Contabilidad de Centros de Coste
Planificación
Costes/Consumos Actividad
Modificar O con la transacción KP06 a través del campo de comandos. Al ingresar cargar los siguientes datos: Versión: 0 De período: 1 A período: 12 Ejercicio:...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para...

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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