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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

Lección 6 Introducción a la planificación

La planificación sirve como indicador de control para medir las operaciones empresariales.

Los objetivos de forma central son:

· Crear banco de pruebas para supervisar operaciones de un ejercicio.

Además, controlling ofrece una gran variedad de opciones para cumplir los objetivos de la planificación.

Definición de una versión:

· Opciones de la contabilidad de centros de beneficios

· Opciones para el ejercicio

Es importante saber que cada versión es totalmente independiente de la otra.

En la sociedad CO se crea automáticamente la versión 0, los valores reales al introducir costos primarios e imputar costos se contabilizan en la versión 0.

La planificación siempre está inmersa en la versión plan. Gracias a esto se permite obtener definiciones y resultados sólidos y válidos para aplicaciones, ejemplo cecos o cebes.

Una versión puede disponer de diferentes características para varias sociedades CO.

También se puede usar para copiar datos reales en la contabilidad de cecos o cebes y definirlos como datos del futuro.

La opción "revaluación", incrementa o decrementa los resultados de copia de un porcentaje.

Es util copiar los datos plan del ejercicio anterior para mejores resultados.

Se pueden copiar los layouts y definir los propios o modificar la copia del estándar, se pueden modificar las vece necesarias.

En la contabilidad de cecos existe áreas de planificación, como:

· Clases de actividad/ tarifa

*El área de la planificación es cada una de las combinaciones posibles, con las que se puede hacer una contabilización interna como: combinación de clases de coste y clases de actividad.

Cada área posee una transacción para la planificación.

Cada área puede tener distintos layouts con columnas claves diferentes (características que se introducen los valores de planificación, como cecos o cl. de coste).

Las columnas clave representan en el layout, objetos que se necesitan como obligatoria para la planificación.

El perfil de planificador controla el proceso de planificación. Asigna layouts para cada area de planificación, un área de planificación puede contener más de un layout.

Cuando se realiza la planificación, se puede cambiar de un layout a otro, que pertenecen a la misma área de planificación en un perfil.

Ejemplo. - el layout 1-101 al 1-102 del perfil SAPALL.

Se pueden planificar también por clases clases de actividad para un ceco. SAP proporciona layouts para planificar valores estadísticos con:

Layout 1-302 planificación dependiente de la actividad.

Costos de material, de materias primas y otros materiales, se planifican de esa manera.

· Seleccionar el perfil de planificador (ejemplo SAPALL)

· Cargar los valores de planificación para una cl. de costo en un ceco.

Estos métodos de contabilidad de imputaciones de costos puros no necesitan planificación.

Pero hay muchas clases de imputación como (distribución, subreparto, etc.). solo en el controlling de gastos generales.

Por eso que, para costes más sencillos, no se precisa de estos.

Si no hay datos plan, hay menos opciones para analizar mediante comparaciones real/real con periodos anteriores.

Los costos plan, pueden introducirse manualmente o trasladarse de sistemas anteriores o provenir de módulos como HCM, FI-AA, SIL, etc.

En imputación de costos, el sistema tiene funciones como: distribuciones, subreparto y recargos de gastos generales permitiendo la planificación.

Finalizada la planificación de la clase de actividad, se planifican los costos teniendo en cuenta cada una de las actividades, divididos en costos fijos y variables.

· 2 tipos de costos fijos (los independientes de la actividad planificados para el ceco /costos dependientes de la actividad planificados para la clase de actividad).

Cuando se realiza el cálculo de costes secundarios, SAP multiplica el precio de la clase de actividad (proporcionada x el centro emisor) por el volumen de actividad que consume el centro receptor.

Se recomienda imputar costos mediante clases de actividad, ya que permiten identificar volúmenes y no solo importes. Por lo que se pueden calcular los costos por unidad de la clase de actividad proporcionada, utilizando la determinación de tarifas. El costo por unidad se puede almacenar como tarifa en la planificación de CeCo.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Elizabeth Roman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

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Elizabeth Roman

Profesión: Contador General - Chile - Legajo: VP34S

✒️Autor de: 85 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Profesional que ha desarrollado con exitoso desempeño capacidades de trabajo en equipo, adaptabilidad y entendimiento de diversas realidades y desafíos que plantean empresas, tecnologías clase mundial

Certificación Académica de Elizabeth Roman

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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A tarevs de la planificación las empresa establecen objetivos de la organización que se pueden usar para realizar estudios de comparación entre los datos reales y los plan. Asi, pueden evaluar las diferencias dadas y tomar las medidas correctivas que sean necesarias. La planificacion sirve como indicaor de control para medir las operaciones empresariales. lA opcion de revaluacion permite incrementar o decrementar los resultados de copia en un porcentaj . se aglomeran las fuciones de copiar y revaluar para crear varias versiones de planificación.

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Creado y Compartido por: Stephany Saavedra

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Unidad 3 - Lección 6 : Introducción a la planificación Objetivos de la planificación: A través de la planificación se establecen objetivos de la empresa que se pueden usar en estudios comparativos real-plan. Se evalúan las diferencias y se toman las medidas correctivas necesarias. Sirve como indicadores de control de las operaciones empresariales. Objetivos: Planificar la estructura de las futuras operaciones de la empresa para períodos determinados. Crear bancos de prueba para supervisar las operaciones empresariales de un ejercicio. Supervisar la eficacia al final de los períodos contables mediante comparaciones plan/real y teórico/real Versiones: Comprende...

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Creado y Compartido por: Soraya Mejias

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Lección 6. Introducción a la planificación Objetivos de la planificación. El estudio de los datos reales y los plan por las empresas, es decir, la planificación sirve como indicador de control para medir las operaciones empresariales. El objetivo de la planificación: - Planificar la estructura de las futuras operaciones - Crear bancos de pruebas para supervisar las operaciones de un ejericico - Supervisar la eficiencia al final de periodos de contabilización. Versiones. Una versión comprende una vista única de los costos e ingresos plan a partir de un determinado conjunto de supuestos. Durante el proceso de la planificación...

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Creado y Compartido por: Luis Enrique Rivera Gloria / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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