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✒️SAP CO La distribución del costeo en un producto

SAP CO La distribución del costeo en un producto

SAP CO La distribución del costeo en un producto

distribucion del costeo de un producto.

Costeo en base a la actividad

En esta leccion explicaremos como se utiliza el costeo en base a la actividad y los aspectos tecnico sque refieren al template para la distribucion de planificacion de costos de productos.

El objetivo es ayudar en la decision de una empresa si deberia utlizar costeo ABC y la distribucion basado en el origen de bloqueo de gastos generales , o si lo deberia realizar luego de la etapa de costeo.

2) Ventajas del metodo

en cuanto a las ventajas de este metodo podemos decir los siguiente:

TRANSPARENCIA SOBRE LOS GASTOS GENERALES

El uso de los recursos definidos por procesos

LA distribucion de los gg en base a la actividad

Aumento de la eficiencia

Uso de la capacidad que brinda las areas indirectas.

Monitoreo constante de los procesos internos.

Interface de gestion orientada a los procesos

Provision de costos

Distribucion basada en el origen de las actividades internas.

ej. complejidad de costos, costos propios del producto y cambios en los procesos.

3) partes de costos

El costeo de materiales con estructura cuantitativa puede ser distribuida en partes de costso que no estan contenidas en las bom s y hojas de ruta.

Las dos areas principales son

Identificar los bloqueos en los gastos generales y sus costos.

identificar la causal de las relaciones en base al origen con los productos y los desbloqueos de los gastos generales.

4) PROCESOS DE NEGOCIO O EMPRESARIAL

el proceso empresarial o de negocio es uno de los datos maestro que se utilizan en costeo en base a la actividad.

Este dato maestro tiene la posibilidad de medir el producto o salida que se obtiene.

Al igual que los cc, los procesos empresariales o de negocio pueden ser planificados en las partidas en la contabilidad.

El sistema puede calcular un precio de acuerdo al producto ofrecido de acuerdo a la cantidad dada por el proceso empresarial.

Para determinar el precio el sistema utiliza una clase de costo de distribucion almacenada en el maestro del proceso empresarial.

Ej. Planificacion de PROCESO DE NEGOCIO.

Para el proceso de negocio PROGRAMA DE TRABAJO, el numero de ordenes de produccion procesadas se establecer como unidad de medida para cuantificar la salida. 10.000 ordenes son anticipadas en este caso.

Los siguientes datos son necesarios para procesar estas ordenes.

86.400 minutos de CPU entregados por el cc IT. ( refieren a 20 dias laborales* 12 meses* 6 h aproximadamente * 60 minutos)

Un estimado de 100 horas de soporte IT

4 programadores de trabajo: 4 empleados* 20 dias *12 meses = 960 dias.

El total en importe de los costos plantificados en X.

El precio para la coordinacion de la programacion del trabajo es X/10.000 por orden

5) Trabajar con la plantilla o template

Los templates o plantillas son cuadros tabulados centralmente mantenidos que son altamente flexibles y son utlizados para formulas y calculos dinamicos.

Que debe ser distribuido? la columna denominada objeto que puede contener un proceso empresarial, un cc / las actividad, templates, o formulas relacionadas con los objetos.

Cuanto deberia ser distribuido? la columna cantidad esta subdivido con las cantidades de plan y real , puesto que las cantidades de plan y real pueden ser distribuidas teniendo diferentes fuentes ( por ej. la q plan puede tener tamano lote y la cantidad real puede tener la cantidad verdadera.

Bajo que condiciones deberia llevarse a cabo la distribucion? la columna de activacionesta subdivida en q plan y real.

6) Formulas en los templates

El uso de formulas en los templates provee un alto nivel de flexibilidad y eficiencia en representacion de las reglas basadas en el origen. Estas permiten que podamos tomas decisiones sobre las cantidades a distribuir y si la distribucion deberia tomar o no lugar.

El sistema de manera estandar contiene funciones que asignan ambientes a los templates. El ambiente de un template provee al sistema de la inforamcion relevante para administrar los costos. Un ambiente de forma basica provee solo funciones que son aplicables en el contexto seleccionado. x ej de forma estandar SAP ERP contiene ambientes para los siguiente:

PRODUCCION COSTOS DE PROD X PERIODO, ORDENES DE VENTA, REF Y SIMULACION DE COSTEO.

Funciones y mejoras: las funciones estandar son manejada en forma de arbol y contienen descripciones cortas. El template se disena de forma tal que el usuario pueda mejorarlo. Por ej., se puede crear funciones especificas de usuario de forma central y hacer que los mismos esten disponibles en los ambientes.

Consecuentemente,se puede acceder a las estructuras externas o especificas del cliente y sobre los campos adicionales de los datos maestros y usar sus objetos, cantidades o para activacion de formulas. El proceso tecnico de la creacion de funciones especificas de cliente es llevado a cabo por el dpto de IT debido a que requiere de conocimientos de programacion ABA/4.

Los templates y las formulas son disenadas para ser mantenidos de forma central por personal capacitados para un uso automatico en la contabilidad de costos a lo largo de la cia.

7) Asignacion de un template o plantilla

se pueden realizar configuraciones para asignar la hoja de costos /clave de gastos generales aun template en el customizing.

La clave de gastos generales siempre se asigna en el dato maestro.

DATO MAESTRO DEL MATERIAL>>> grupo de gastos generales>>> clave de gastos generales

Planificacion en base a los objetos, registro maestro>>> clave de gastos generales

Se puede utilizar la clave de gastos generales, para especificar si el sistema encuentra, uno o mas template.

Facilidades de explicacion: cuando se ejecuta un calculo de costos de un material, se puede visualizar la interpretacion del sistema de las reglas del template para el material con los valores con los cuales las formulas fueron llamados o devueltos.

Cuando se encuentra en el modo de visualizacion, se puede ir solamente a uno de los templares encontrados.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Myriam Stella Castro Jurado, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP SemiSenior

Myriam Stella Castro Jurado

Profesión: Jefe de Costos y Almacenes - Colombia - Legajo: MK63D

✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Myriam Castro

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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UNIDAD 07 LECCIÓN 07 DISTRIBUCIÓN DEL COSTEO DE UN PRODUCTO 1-. Costeo en Base a la Actividad: 2-. Ventajas del Método: Transparencia sobre los gastos generales Aumento de la eficiencia Provisión de Costos 3-. Partes del Costo: El costeo de materiales con estructura cuantitativa puede ser distribuida en partes de costos que no están contenidas en boms y hojas de rutas. - Identificar los bloqueos en los gastos generales y sus costos - identificar la causal de las relaciones en base al origen con los productos y los bloqueos de los gastos generales. 4-. Proceso de Negocio o Proceso Empresarial: Es uno de los datos maestros que se utilizan en el Costeo en Base a la Actividad. El dato maestro tiene la posibilidad...

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UNIDAD 7 DISTRIBUCION DEL COSTEO DE UN PRODUCTO Costeo en base a la actividad Ayuda en la decisión de una empresa si debería utilizar costeo ABC y la distribución basado en el origen de bloqueo de GG Ventajas: Transparencia sobre los GG: uso de recursos por procesos y distribución de los GG en base a la cantidad Aumento de eficiencia: uso de la capacidad que brinda las áreas indirectas, monitoreo constante de los procesos internos e Interface de gestión orientada a los procesos. Provisión de costos: Distribución basada en el origen de las actividades internas, Partes de Costos Puede ser distribuido en partes de costos que no están contenidas en las BOMs y hojas de ruta. Identificar...

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Costeo en base a la actividad: Ventajas: Transparencia sobre los gastos generales Aumento de la eficiencia Provision de costos El costeo de materiales con estructuras cuantitativa puede ser distribuida en partes de costos que no estan contenidas en las Boms y hojas de ruta.

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DISTRIBUCION DEL COSTEO DE UN PRODUCTO Costeo en base a la actividad y distribución basado en el origen de costos de gastos generales o luego de la etapa del costeo. El costeo ABC tiene la ventaja de ser transparente en los gastos generales: el uso de los reursos definidos por procesos y la distribución de los gastos generales en base a la cantidad. Además aumenta la eficiencia por el uso de la capacidad que brindan las taréas indirectas, monitoreo constante de los procesos internos y la interface de gestión orientada a los procesos. También tiene la ventaja de provisión de costos por la distribución basada en el porigen de las actividades internas, poe rjemplo, complejidad de costos, costos...

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1. ¿Cuáles son las ventajas que ofrece el costeo en base a la actividad? Las ventajas de este método podemos decir lo siguiente: Transparencia sobre los gastos generales: El uso de los recursos definidos por procesos. La distribución de los gastos generales en base a la cantidad. Aumento de la eficiencia: Uso de la capacidad que brinda las áreas indirectas. Monitoreo constante de los procesos internos. Interface de Gestión orientada a los procesos. Provisión de costos: Provisión de costos: Distribución basada en el origen de las actividades internas. Ejemplos: complejidad de costos, costos propios del productos y cambios en los procesos. 2. ¿Qué significa...

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Distribución del Costeo en un Producto 1.- Costeo en Base a la Actividad La decisión de una empresa si debería utilizar Costeo ABC en base a la actividad y la distribución basado en el origen de costeo de gastos generales, o si lo debería realizar luego de la etapa del costeo. 2.- Ventajas del método En cuanto a las ventajas de este método, podemos decir lo siguiente: Transparencia sobre los gastos generales: El uso de los recursos definidos por procesos. La distribución de los gastos generales en base a la cantidad Aumento de la eficiencia. Uso de la capacidad que brinda las áreas indirectas Monitoreo constante de los procesos internos Interface de Gestión...

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 7: Distribución del Costeo en un Producto 1. Costeo en Base a la Actividad Veremos cómo se utiliza el Costeo en Base a la Actividad y los aspectos técnicos que refieren al template para la distribución de Planificación de Costos de Productos. El objetivo es ayudar en la decisión de una empresa si debería utilizar Costeo ABC (en base a la actividad) y la distribución basado en el origen de costeo de gastos generales, o si lo debiera realizar luego de la etapa del costeo. 2. Ventajas del método 1. Transparencia sobre los gastos generales: - El uso de los recursos definidos por procesos - La distribución...

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El costeo en base a la actividad: Se utiliza el Costeo en Base a la Actividad y los aspectos técnicos que refieren al template para la distribución de Planificación de Costos de Productos. El objetivo es ayudar en la decisión de una empresa si debería utilizar Costeo ABC (en base a la Actividad) y la distribución basado en el origen de costeo de gastos generales, o si lo debería realizar luego de la etapa del costeo. Partes del costo: El costeo de materiales con estructura cuantitativa puede ser distribuida en partes de costos que no están contenidas en las BOMs y hojas de ruta. Las dos áreas principales son: Identificar los bloqueos en los gastos generales y sus...

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VENTAJAS DEL METODO DE COSTEO En cuanto a las ventajas de este metodo, podemos decir lo siguiente: Transparencia sobre los gastos generales: - el uso de los recursos definidos por proceso. - la distribucion de los gastos generales en base a la cantidad. Aumento de la eficiencia: - Uso de la capacidad que brinda las areas indirectas. - Monitoreo constante de los procesos internos. - Interface de gestion orientada a los procesos. Provision de costos: - Distribucion basada en el origen de las actividades internas. - Ejemplos: complejidad de costos, costos propios del producto y cambios en los procesos.

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Costeo en base a la actividad ayuda en la decision de una empresa si deberia utilizar costeo ABC y la distribucion basado en el origen de bloqueo de GG Ventajas: Transparencia sobre los GG: uso de recursos por procesos y distribucion de los GG en base a la cantidad Aumento de eficiencia: uso de la capacidad que brinda las areas indirectas, monitoreo constante de los procesos internos e Interface de gestion orientada a los procesos. Provision de costos: Distribucion basada en el origen de las actividades internas, Partes de Costos Puede ser distribuido en partes de costos que no estan contenidas en las BOMs y hojas de ruta. Identificar los bloqueos en los GG y sus costos Identificar la causa de las relaciones en base al origen con los productos...

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