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✒️SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

Clase 6.4 Datos Maestros de Centros de Beneficio.


Clase 6.4.1 Estructura de Centros de Beneficio.

  • Tanto la Informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por Sociedad, Linea de Negocio a lo largo de un criterio regional.

Las estructuras que se pueden encontrarr para los CEBE'S son:

  • Estructura de centros de Beneficios Regional.
  • Estructura de Centros de Beneficios Funcional.
  • estructura de Centros de Beneficios orientada al Producto.
  • Centro de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio.

En Resumen: Para definir las estructuras de la Organizacion, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. Para evaluaciones de agregacion o alto nivel, se cmbinan los Grupos de CEBE'S. a jerarquia estandar es un Grupo de centros de Beneficio especial. Ademas de esto, Se puede definir Grupos Alternativos.



Clase 6.4.2 Jerarquia Estandar de los Centros de Beneficio..


  • Se debe Definir una Estructura de jerarquia de los centros de Beneficios, antes que se creen los mismos.
  • Esta estructura se denomina Jerarquia Estandar. es en Forma de Arbol que permite agrupar los BEBE"S que perteneces a la misma Soc.CO.
  • Cuando se Crea un CEBE, se debe asignar a un area de jerarquia (un Nodo de Jerarquia) en la Jerarquia estandar.
  • Se puede Mantener y Modificar desde el Customizing o desde el menu de aplicacion.
  • Desde el Customizing ademas nos permite crear Grupos de CEBE'S mediante la copia de Grupos de CECO'S.
  • Si la estrtuctura del centro de Costo es similar a la estructura de los centros de beneficios, se puede copiar (con esta funcion) la jerarquia estandar de centros de costos para crear una de Centros de beneficios

Audio Tips: No se puede crear una copia a la Inversa de CEBE'S a CECO'S

Sabias que: Otorgan la Posibilidad de Agruparen nodos a centros de Beneficios para deferentes analisis de Resultados.




Clase 6.4.3 Datos Maestros de Centros de beneficios.


  • los CEBE'S se definen a Nivel de Sociedad CO.
  • Se debe definir un periodo de Validez.
  • Se puede Copiar Informacion de Otro CEBE existente.
  • El campo Area de la Jerarquia define la asignacion a un Nodo de la Jerarquia estandar.
  • Si el Indicador de Bloqueo se Selecciona, Se puede Bloquear un CEBE para que no pueda recibir Contabilizaciones en un Intervalo especifico.
  • Si un Objeto de CO (CECO, PEP, etc), Se le asigna un Centro de Beneficio Bloqueado y se procede a la contabilizacion en este objeto, SAP denunciara un mensaje de error que no se puede seguir la contabilizacion.
  • Por Default un CEBE esta asignado a todas las Sociedades CO.
  • Se pueden Excluir Ciertas Sociedades FI para un CEBE para que no se pueda seleccionar.
  • Se puede ingresar mas Informacion adicional acerca de un Centro de Beneficio en la pestaña adicionales, tales como Direccion e informacion de comunicacion y un texto largo.
  • Si la Estructura de CEBE'S y CECO'S son las mismas, es factible la copia de los registros de CECO'S para crear un nuevo CEBE y luago modificarlos como sea necesario.

Clase 6.4.4 Centro de Beneficio Dummy.


En la Practica, Puede Suceder que Inadvertidamente el Usuario Olvide la Asignacion de in Objeto de Imputacion a un CEBE.

Si las contabilizaciones son ejecutadas sin las asignacion correspondiente, el CEBE Dummy es que recibe la contabilizacion en la Contabilidad de CEBE. Esto asegura la reconciliacion entre la contabilidad de CEBE y FI.

La Contabilidad de CEBE permite Distribuir los registros dados en el CEBE Dummy hacia los CEBE'S que Correspondan Utilizando Metodos de Distribucion

En la creacion de CEBE'S Dummy es Similar las unicas diferencias son las siguientes:

  • No se especifica periood de Validez
  • No se Pueden Copiar CEBE para crear Dummy.
  • Se Identifica que un CEBE es Dummy mediante un Indicador qie se Transfiere Automaticamente cuando es definido.
  • Podemos Modificar los CEBE'S Dummy mediante las transacciones Normales.

Clase 6.4.5 Tratamiento MAsivo de los Datos Maestros.


  • Es Util puntualmente cuando es necesario adaptar la Informacion Existente en ciertas Circunstancias.

Clase 6.4.6 Cuentas en la contabilidad de Centros de Beneficios.


La Contabilidad de CEBE'S esta basada en el plan de Cuentas el Cual esta asignado a la Sociedad CO.

Estas Cuentas Incluyen:

  • Aquellas que desde FI son Usadas en CO (Ingresos y CLases de Costos).
  • Clases de Costos que son Utilizadas en CO (Clases de Costos Secundarias).
  • Cuentas desde FI que no son Usadas en CO (Pagadoras, Recaudadoras, Stock de Materiales, Mercaderias, Trabajo en Proceso, Activos Fijos, ETC.

Clase 6.4.7 Valores Estadisticos.


  • Son Valores o Cantidades ( por ejemplo, Numero de llamadas Telefonicas, Metros Cuadrados, Numero de Empleados, Etc)
  • Da detalles mayores de la configuracion,
  • Se pueden Contabilizar PLAN / REAL.

Se definen como Valor Fijo o Valores Totales:

Valores Fijos: Son Transferidos desde el periodo en el cual los mosmos son Contabilizados a todos los periodos Subsiguientes del mismo Ejercicio.

Valores Totales: No son Transferidos al siguiente periodo pero deben ser ingresados para cada periodo de forma individual y se refiere a valores estadisticos cuyos valores reciben Fluctuaciones en cada periodo de Forma Individual


Solo Para Genios: Los Valores estadisticos pueden ser luego transferidos desde otros modulos como el Sistema de Informacion de Logistica para ser Vinculado a Necesidad de Informacion desde estos respectivos Modulos.



Clase 6.4.8 Grupos de Datos Maestros.


  • Los grupos de CEBE'S son Jerarquias alternativas a la Jerarquia estandar.
  • Pueden ser Usadas para fines de Reporting, Distribucion o Valoracion, o funciones de Planificacion.
  • Permiten Asociar solo Ciertos CEBE'S y estructurarlos Jerarquicamente de la Forma que parezca conveniente.
  • Se puede Crear cualquier cantidad de estructura Jerarquicas de Cuentas para uso del Sistema de Informacion y Planificacion. (Grupo de Cuentas)


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Arquimedes Antonio Fuentes, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

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Arquimedes Antonio Fuentes

Profesión: Consultor Sap Abap, Qm, Pm. - Costa Rica - Legajo: BF23Z

✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Arquimedes Fuentes

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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LAs estructuras de los centros de beneficios corresponden a la estructura de la organizacion interna de la empresa o negocio por lo que se pueden estructurar conforme a la division u organica de la empresa. es posible crear grupos de centros de beneficios partiendo de grupos de centros de costos, siempre y cuando sean similares. la creacion de los datos maestros implica la existencia de los centros de costo como requisito previo, cuando al centro de costo se le asigna un centro de beneficio. no es posible realizar la funcion de copia de centros de beneficios para sobreescribir un centro de beneficio ya existente

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIOS Las estructuras que se se pueden encontrar para los centros de beneficio son: Estructura de Centros de Beneficios Regional Estructura de Centros de Beneficios Funcional Estructura de Centros de Beneficios orientada al producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica de centros de beneficio Division relacionada al producto de los centros de beneficios División funcional de los centros de beneficio JERARQUÍA ESTANDAR DE LOSCENTROS DE BENEFICIO Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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La estructura organizativa de los centro de beneficios esta ligada a la organizacion de la empresa de acuerdo a los siguientes aspectos: Division geografica Division relacionada a la actividad de la empresa Division estructural de la empresa Cada centre de beneficio debe estar atado a un centro de costos cada vez que se contabilice un costo o un gasto automaticamente ese gasto o costo se contabilizara a un centro de beneficio. Se puede copiar la jerarquia de los centros de costos para crear los centros de beneficio pero no se puede realizar la copia de un centro de beneficio a un centro de costo.

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Creado y Compartido por: Idelgar Natalia Villamizar Pacheco / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Datos maestros de centro de beneficio Estructuras de centro de beneficio: Regional, Funcional, Orientada al producto o de acuerdo a unidades de planificación de negocio. Se puede dividir el centro de beneficios para definir rentabilidad de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica, relacionada al producto, funcional. También formas mixtas de estas estructuras La jerarquía estandar es un grupo de centros de beneficio especial. Se puede mantener desde el Customizing (se pueden crear grupos de CeBes mediante copia de grupos de centros de coste) o desde el menú de aplicación. Se pueden generar jerarquías alternativas. Los Cecos se relacionan a una sola sociedad FI. Los Cebe se...

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Creado y Compartido por: Victoria López Adrio

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ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, linea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficio son: - Estructura de centros de beneficios regional. - Estructura de centros de beneficios funcional. - Estructura de centros de beneficios orientada al producto. - Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificacion de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la division de una compañia en areas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañia de acuerdo los siguientes aspectos: - Division geografica de centros...

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Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Unidad 6 4 Datos Maestros de Centro de Beneficios sábado, 25 de abril de 2020 12:52 Estructura de centros de beneficios Estructura de centros de beneficios regional Estructura de centros de beneficios funcional Estructuras de centros de beneficios orientas al producto Centro de beneficios de acuerdo a unidades: de planificación de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la división de una compañía en área de responsabilidad para definir la rentabilidad, se puede dividir una compañía en los siguientes aspectos: División geográfica de centro de beneficio División relacionada al producto...

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Creado y Compartido por: Christian Felipe / Disponibilidad Laboral: FullTime

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DATOS MAESTROS DE CENTRO DE BENEFICIOS: 1) ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIO: Regional Funcional Orientada al Producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion del negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo los siguientes aspectos: Division geografica de Cebe Division relacionada al producto de los Cebe (divisiones, lineas de producto) Division funcional de los Cebe (produccion, ventas y distribucion, desarrollo, etc) Formas mixtas de estas estructuras son posibles. Para definir las estructuras de la organización, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. 2) JERARQUIA ESTANDAR DE LOS CEBE: antes de crear los Cebe se debe definir...

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Creado y Compartido por: Natalia Viva

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Clase 6.4 Datos Maestros de Centros de Beneficio. Clase 6.4.1 Estructura de Centros de Beneficio. Tanto la Informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por Sociedad, Linea de Negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrarr para los CEBE'S son: Estructura de centros de Beneficios Regional. Estructura de Centros de Beneficios Funcional. estructura de Centros de Beneficios orientada al Producto. Centro de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio. En Resumen: Para definir las estructuras de la Organizacion, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. Para evaluaciones de agregacion o alto...

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Creado y Compartido por: Arquimedes Antonio Fuentes

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La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad por definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica División relacionada al producto División funcional Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros de beneficio antes que se creen los mismos. Esta estructura se denomina JERARQUÍA ESTÁNDAR Desde el customizing además nos permite crear grupos de centros de beneficios mediante la copia de grupos de centros de costos. Si la estructura del centro de costos es similar a la estructura de los centros de beneficios,...

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Creado y Compartido por: Mario Brunet González

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1. DATOS MAESTROS DE CENTROS DE BENEFICIO 1. ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la información del estado de resultados como el balance necesitan que se pueda consolidar por sociedad. Línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficios son: a. Estructura de centro de beneficio Regional. b. Estructura de centros de Beneficio funcional c. Estructura de centros de costos orientado al producto d. Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificación de negocio La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad....

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Creado y Compartido por: Ruth Elizabet Salgado Zuniga / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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