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✒️SAP CO El costeo de materiales

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COSTEO DE MATERIALES

La estimación de costos de materiales son registradas con referencia a un centro. El area de valoración se pueden poner a nivel area o sociedad. Lo mejor es por centro pues cada producto tiene costos diferentes en cada centro. El área de valoración es el nivel de organización en el que se gestiona el valor de un stock de material.

Para valorizar los movimientos de materiales en logística, el sistema ingresará los resultados de costeo.

Nota: en la leccion puede ser sinónimo al material, ítem del material, producto o esnamblado.

Las determinaciones del registro maestro de material, estan dadas por las configuraciones de MM.
A nivel de costeo, el maestro de material se encuentra envuelto en el cálculo de los costos y precios de los correspondientes materiales.
Las vistas de Contabilidad, Costso y MRP son relevantes para el costeo

  • Vista de Contabilidad:
    Es relevante para la valorización del material, control del material y la determinación de cuentas.
  • Vista de costos:
    * Contiene los parámetros de control para el costeo de material
    * Contiene las características de los objetos de costos de CO.
    * Debe ser mantenida para habilitar el costeo del material
  • Vista de MRP:
    * Status del material en PP
    * Factores de Scrap
    * Tratamientos especiales de compra
    * Versión de fabiración o producto

Vistas de contabilidad y se costos del registro maestro del material.
El tipo de material determina si las vistas de costos estan permitidas para un material o no. el tipo de material contiene valores específicos predefinidos que son usados cuando un material se crea.
Tamaño del lote: El tamaño del lote que se ingresa es usado como valor por default para la estimación/cálculo de los costos de material. El tamaño del lote, puede ser sobre escrito en el procesamiento individual, pero no en el procesamiento masivo.
Categoría de valorización: la clase de valoración controla la determinación de cuentas. La cuenta de consumo es determinada, la cual también, aparece como clase de costo primaria dentro de las posiciones.
Grupo de orígenes como grupo de una clase de costos: si se ingresa un grupo de origen para un material, la combinación de nu grupo de origen y la clase de costo son actualizadas en el sistema de CO. Se puede por lo tanto definir lo siguiente:
* Gastos generales para un grupo de materiales específicos, tales como grupos de material de entrada.
* componentes de costos para grupos de materias primas.
Grupo de Gastos Generales: Clave pra grupos de materiales manufacturados para el mismo tipo de aplicación de gastos generales, basado en el producto.

Maestro de material: Precios
Precios plan 1,2, y 3: Estos pueden ser mantenidos para materias primas y partes compradas y utilizadas para valorizar los materiales en la estimación de costos.
Precio Ejercicio y Precio contable: Estos precios son ingresados para las partes compradas en el inventario de costo, para determinar los valores tales como el menor valor. Una estimación de costos de inventario puede utilizar estos precisos para valorizar y luego actualizar los resultados de los costos para productos terminados y semiterminados en estos campos.
Control de precios: El indicador de control de precios por el cual el inventario de un material es valorizado, las siguientes opciones están disponibles: Precio estándar y Precio medio variable / precio interno periódico.

Un costo estándar estimado puede ser usado para actualizar los precios estandar.
Se puede llegar desde las vistas de contabilidad y de costos a los resultados de los costos estándar estimados.
Estos resultados actualizan el precio estandar o plan dependiendo de lo configurado.

Calculo de costeo de nivel único para un material

El costeo de un material sin estructura cuantitativa esta diseñado para los costos de materiales sin acceso a BOM o a hojas de rutas. Los resultados del costeo pueden ser luego escritos en los campos de precio relevantes del maestro del material. Si las BOMs u hojas de rutas no existen, se puede ingresar manualmente las posiciones que representan las estructuras cuantitativas y sus valores para el cálculo o estimación de costos. La selección del precio y el cálculo de los gastos generales son determinados autmáticamente y están basados en la variante de valoración que se asigna en la variante de cálcuo de costos.
Se puede utilizar el cálculo de costos sin estructura cuantitativa:
* Cuando el costeo y actualización de precios se realiza para nuevos materiales.
* Cuando se desea ejecutar el cálculo de costo, utilizando información de planificación que no proviene de un ambiente productivo SAP (interfaces)

***** Calculo

Se debe de ingresar el material y el centro para el cual el cálculo de costo debería de crearse.
Se selecciona la variante de cálculo de costo:

  • Cuando se selecciona una variante de cálculo de costos, se establece una valoración estratégica para las posiciones de costeo.
  • También las variantes de costeo proponen las fechas validas para la variante de costeo y las fechas de valoración para material y precios de la actividad.
  • Si no se ingresa un tamaño de lote, el sistema utiliza el tamaño del lote que se obtiene del maestro del material.

Se crea un cálculo de costo de cabecera de forma automática. Este puede ser usado para cambiar el tamaño del lote o para ingresar diversos textos.

Cuando se almacenan posiciones de costeo, los gastos generales y los procesos de costos son calculados automáticamente. Las posiciones y la division de los componentes de los costos están disponibles para el análisis.
Luego de almacenar las posiciones de costeo, el cálculo del costo del material se actualiza en la base de datos.

***** Cálculo de costeo de multinivel: escenarios básicos.

El cálculo de costeo de multinivel posee una pantalla altamente flexible, que permite editar la estructura jerárquica en base a los objetos de planificación y los materiales sin BOMs y hojas de rutas. El Cálculo de costeo de único nivel soporte la edición de un único objeto de planificiación o un material.
El cálculo de costeo de multinivel puede ser usado en los siguientes escenarios:
** Escenario 1: Producto Nuevo.

  • Se crea un nuevo maestro de material o se calcula el costeo para nuevos materiales.
  • Como regla, se crean las estructuras desde arriba hacia abajo para hacer refinamientos posteriores.

** Escenario 2: Productos similares.

  • Se desea costear un nuevo producto que es similar a uno existente. Se puede copiar la estructura subordinada a un nuevo producto y hacer cambio a la nueva estructura (la que se copió)

** Escenario 3: Cambios de productos.

  • Se desea realizr cambios a un producto existente.
  • Copiar los cálculos de costeo existentes y hacer cambios a la copia.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Martin Aleman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

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Martin Aleman

Profesión: Project Manager - Mexico - Legajo: GE17L

✒️Autor de: 92 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Amplia experiencia en administración de proyectos, desarrollo, mantenimiento y soporte a aplicaciones, testing de software. administración, mantenimiento y soporte de datawarehouses. experiencia en it

Certificación Académica de Martin Aleman

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "El costeo de materiales" de la mano de nuestros alumnos.

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ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS PARA LA ESTIMACIÓN DECOSTOS DE MATERIALES La estimación de costos de materiales son registradas con referencia aun centro Para usar el costeo de materiales, es necesario que se establezca cada centro como área de valoración (determina el nivel de organización para el cual el material será valorizado) VISTAS DEL REGISTRO MAESTRO DEL MATERIAL 1. Vista de Contabilidad : Relevante para la valorización del material, control del precio del material, y la determinación de cuentas 2. Vista de Costos: Contiene los parámetros de control para el costeo de material Contiene las características de los objetos de costos de CO Habilita...

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costeo de materiales 1) ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS PARA LA ESTIMACION DE COSTOS DE MATERIALES La estimacion de costos de materiale son registradas con referencia a un centro. Ej los productos que se manufacturan en mas de un centro tienen estimaciones/ calculo de costos separados para cada uno de los centros. El area de valoracion determina el nivel de organizacion para el cual el material sera valorizado. Para usar el costeo de materiales, es necesario que se establezaca cada centro como area de valoracion. Area de valoracion: el area de valoracion es el nivel de organizacionen el que se gestiona el valor de un stock de material. El area de valoracion puede ser a nivel de centro o a nivel de sociedad. 2) VISTAS DEL REGISTRO MAESTRO DEL MATERIAL...

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Costeo de materiales: Estructuras organizativas para la estimación de Costos de Materiales: La estimación de costos de materiales son registradas por centro La definición de centro para área de valoración se define en configuración. Se puede definir que el área de valoración sea por sociedad, pero no es recomendable porque el costo de material puede variar dependiendo del centro en que se produce para una misma sociedad. El área de valoración determina el nivel de organización para el cual, se gestiona el valor de inventario del material. Es necesario que se establezca cada centro como área de valoración. Vistas del registro maestro del material: Las determinaciones...

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SEMANA 7.5 Costeo de materiales [ 5º de 7 ] Clase 7.5.1 Estructuras Organizativas para la estimacion de Costos de Materiales. La estructuracion de Costos de Materiales son registradas con referencia a un Centro. Ejemplo: los productos que se manufacturan en mas de un centro tienen estimaciones / Cálculo de costos Separados para cada Centro. Para Valorizar Movimientos en logistica, el sistema ingresara los resultados de costeo. Sociedad PA / SOciedad CO / Sociedad FI / Area de Valoracion / Centros Logisticos. En area de Valoracion determina el nivel de organizacion para el cual, el matarial sera valorizado. Para usar el costeo de materiales, es necesario que se esblezca cada centro como Area de Valoracion....

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1. Estructura organizacional para la estimación de costos de materiales Estas son registradas con referencia a un centro, ejemplo: los productos que se manufacturan en más de un centro tienen estimaciones / cálculo de costos separados para cada uno de los centros. NOTA: Área de Valoración: El área de valoración es el nivel de organización en el que se gestiona el valor de un stock de material. El área de valoración puede ser a nivel de centro o a nivel sociedad. 2. Vista del registro maestro del Material La determinación de los registros maestros de materiales están dadas por las configuraciones de MM, a nivel costeo, el maestro de materiales se...

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La estimación de costos de materiales son registradas con referencia a un centro. El área de valoración es el nivel de organización en el que se gestiona el valor de un stock de material. El área de valoración puede ser a nivel de centro o a nivel de sociedad. El costero de un material sin estructura cuantitativa esta diseñado para los costos de materiales sin acceso a BOM o a rutas.

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Estructuras organizativas para la estimación de costos de materiales Los costos unitarios están relacionados a una bodega o centro. Cada centro puede tener un costo diferente para un mismo material, la valoración de stock toma el nombre de área de valoración la cual puede ser por centro (bodega) o sociedad.

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laa estimacion de costos depende de un centro, por lo que se debe tener parametrizado la valoracion por centro en el customizing

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

 


 

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