✒️SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad
SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad
En la planificación de centros de costos, las cantidades para la actividad de plan son ceadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones, la planificación se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, los costos desde recursos humanos y activos fijos, son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes de plan de actividades son cálculos se trasladan a la planificación de los costos de producto, el cual estima los costos de producción de los productos planificados mediante el uso de BOM o lista de materiales y rutas.
Los costos de mercancías producidas o manufacturadas, son transferidas a PA. Se puede usar los resultados de este plan para realizar ajustes al plan de ventas original.
2. Ciclo Integrado de Planificación - CO – PA Planificación
El ámbito de la planificación nos permite estructurar nuestro plan de acuerdo a nivel y contenidos, para soportar estos pasos individuales del proceso de planificación, las herramientas de planificación para PA proveen numerosas funcionales de planificación, alternativamente podemos ingresar la información localmente en Excel y luego se carga al sistema.
3. Ciclo Integrado de Planificación – TRANSFERIR VALORES DE PLANIFICACIÓN PARA CENTROS DE COSTOS.
En la planificación integrada, la información puede se transferida desde otros sistemas o módulos a la contabilidad de centros de costos para la planificación de los mismos, para habilitar para habilitar la planificación integrada, se deben reunir varios requisitos en la contabilidad de los centros de costo y los sistemas de subida.
4. Costeo en base a la Actividad
El objeto de toda la compañía es la reducción de gastos, el método de costeo en bbase a la actividad, donde la distribución en basada en los procesos de negocio para alocar los costeos de la gestión de gastos generales hacia la contabilidad de costos de producto.
5. Costeo en Base a la Actividad – REGISTRO MAESTRO DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES.
Un proceso empresarial describe una transacción del negocio o una serie de transacciones del negocio que utilizan recursos, una o más unidades organizativas pueden verse envueltas en el proceso de negocio o proceso empresarial, el registro maestro de los procesos empresariales contienen una cabecera y cuatro áreas o solapas, información básica, unidades organizativas, atributos y distribución.
NOTA: un proceso de negocios puede sufrir planificaciones y contabilizaciones de forma similar a un centro de costos, estos centros de costo pueden ser distribuidos a otros objetos usando el método de push o pull del método ABC.
6. Costo en Base a la Actividad – PUSH Y PULL
El método Push o distribución de costos puros es el método normal que utiliza ABC. Aplica cuando los costos son distribuidos utilizados clases de cuotas.
La metodología Pull o sobre cantidades consumidas se basa en la distribución de la actividad o de las cantidades del proceso de negocios, debido a que se puede crear diversas cantidad y flujos de costo de la misma manera, existen mas opciones de ABC en el proceso de gestión de costos.
Sobre el autor
Publicación académica de Luis Enrique Rivera Gloria, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.
SAP Master
Luis Enrique Rivera Gloria
Profesión: Contador Público - Mexico - Legajo: BF21B
✒️Autor de: 82 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Master S/4HANA FINANCE Accounting
🎓Egresado de los módulos:
- Máster Accounting en SAP S/4HANA FINANCE
- Carrera Consultor en SAP CO Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Soy contador público con 28 años de experiencia laboral de los cuales 10 años han sido en consultoria sap en el módulo de finanzas siendo esta en sector público.
Certificación Académica de Luis Rivera
