🚀PROMO #PLANCARRERA2024 - 🔥Bonificaciones, Precios Congelados y Cuotas

 X 

✒️SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

SEMANA 7.2 Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad .

Clase 7.2.1 Ciclo Integrado de Planificacion - Definicion.


  • Los Requerimientos de la Actividad son Creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o Utilizando requerimientos de planificacion de largo término, y que luego son trnasferidos como actividades programadas en la planificacion del Centro de Costos.
  • En la Planificacion del CECO, Las Cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones.
  • La planificacion de los Costos se ejecutan desde los centros de costos y ordenes Internas, asi como actividades adicionales del Controling de Gastos Generales.
  • Los costos Planificados desde HR yy Activos Fijos AA son tranferidos a la planificacion de los CECOS. los importes para las Actividades plan luego calculados.
  • Los Importes plan de las actividades, con sus calculos, se trasladan a la planificacion de los Costos de productos, el cual estima los costos de produccion de los productos planificados mediante el uso de BOM o listas de materiales y rutas ( Estructura con Cantidades).
  • El Costo de la Mercaderia producida o manufacturadas, que fueron calculadas en base a los panes de ventas, son transferidos a PA.
  • Se puede usar los resultados de este plan para realizar ajustes al plan de ventas original, el cual luego comenzara el ciclo de planificacion integrado nuevamente. este ciclo, puede repetirce hasta que todos los Aspectos de Integracion se Complementen.

Clase 7.2.2 Ciclo Integrado de Planificacion - Definicion.


  • La planificacion nos permite estructurar nuestro plan de acuerdo a un nivel y contenidos, los cuales pueden ser distribuidos a los responsables individualmente.
  • Para soportae estos pasos individuales del proceso de la planificacion provee de numerosas funciones de planificacion y ayudas en lsa planificacion que podemos utilizar para crear y modoficar cualquier informacion de planificacion.

Sabias que: Alternativamente, Podemos Ingresar la Informacion localmente en Excel y luego cargarla en el sistema.



Clase 7.2.3 Ciclo Integrado de Planificacion - Transferir valores de planificacion para centros de costos.


  • La informacion pede ser transferida desde otros sistemas o modulos a la contabilidad de CECo's para la planificacion.
  • Si tenemos planificada la informacion en otros sistemas y queremos transferirla, no es necesario luego re planificar la informacion en la Contabilidad de Centros de Costos.
  • para habilitar la planificacion integrada, se deben reunir varios requisitos en la conta de CECO y los sistema de Subida.
  • Por ejemplo, si deseamos trasferir valores estadisticos, previo se deben crear los registros maestros para estas valores estadisticos y luego vincularlos al sistema de subida por ejemplo Logistica)



Clase 7.2.4 Costeo en Base a la Actividad - Definicion.


  • El Objtivo de toda Compañia es la reduccion de gastos. por este motivo, se utiliza el metodo de costeo en base a la actividad, donde la distribucion es basada en los procesos de negocio para alocar los costos de la Gestion de Gastos generales hacia la Contabilidad de Costos de Productos


Clase 7.2.5 Costeo en Base a la Actividad - Registro maestro de los Procesos Empresariales.


  • Un Proceso Empresarial describe una transaccion del Negocio o una serie de transacciones del negocio que utilizan recursos.
  • Una o mas Unidades organizativas de una compañia pued verse envueltos en el proceso de negocio o proceso empresarial.
  • los procesos de Negocio son creados como datos maestros en el sistema.

El registro maestro de los procesos empresariales contienen una cabecera y cuatro areas o solapas:

  1. Informacion Basica.
  2. Unidades Organizativas.
  3. Atributos y Distribucion.

La Cabecera: contiene el numero ID del Proceso de Negocio y la descripcion, ;a Sociedad CO y el periodo de validez al que pertenece.

La Informacion basica: Contiene un texto descriptivo, el nombre del responsable, el nodo de proceso de la jerarquia estandar, la sociedad y las divisiones asignadas, la monedad del Objeto, y el CEBE asignado.

La solapa de Unidades Organizativa: contiente los campos para la asignacion de los procesos de negocios o empresarial a un Centro, un Area de Ventas, CECO, o Grupo de CECO.

La solapa de Distribucion: se especifica como el proceso de negocio podra ser usado en las distribuciones, esto Incluye las Unidades de medidas, las clases de costos de distribucion que son usadas, los procesos de distribucion y el metodo usado para calcular las unidades de importes para el proceso.


INFO: un Proceso de Negocio puede sufrir planificaciones y contabilizacione de forma similar a un CECO. Estos Pueden ser distuibuidos a otros objetos usando el metodo de push o pull del metodo ABC.




Clase 7.2.6 Costeo en Base a la Actividad - Push y Pull.


Metodo Push

  • El Metodo Push o distribucion de Costos Puros es el Metodo normal que Utiliza ABC. Éste, es aplicado cuando los costos son distribuidos utilizando clase de cuotas (recursos o impulsores de costos).
  • El Flujo de la cantidad de la Clase de Actividad no es significativo.

Metodo Pull o sobre Cantidades consumidas: se basa en la distribucion de la actividad o de las cantidades del proceso de negocio, en las cuales luego se valoriza con los importes en el segundo paso.

Los Valores de Distribucion utilizados por las clases de costos refieren a un cierto tipo de clase de actividad o proceso de negocio.

Debido a que se pueden crear diversas cantidad y flujos de costos de la misma manera esisten mas opciones de ABC en el proceso de Gestion de Costos.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Arquimedes Antonio Fuentes, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Senior

Arquimedes Antonio Fuentes

Profesión: Consultor Sap Abap, Qm, Pm. - Costa Rica - Legajo: BF23Z

✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Arquimedes Fuentes

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Senior

UNIDAD 07 LECCIÓN 02 CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN Y COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD 1-. Ciclo Integrado de Planificación - Definición: En la planificación de CeCos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. 2-. Ciclo Integrado de Planificación - CO - PA Planificación: La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol. Es sistema provee numerosas funciones de planificación y ayudas, adicional de funciones manuales para ingreso de información manual o desde un archivo excel. 3-. Ciclo Integrado de Planificación - Transferir Valores de Planificación para Centros...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Oscar Gerardo Salas

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

Lección 7: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación En la planificación de ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. 2. CO - PA Planificación Debido a las necesidades de planificar contenidos los contenidos y con niveles de detalle individuales de acuerdo a los roles y áreas de responsabilidad, el ámbito de planificación nos permite estructurar nstro plan de acuerdo a nivel y contenidos y pueden ser distribuídos a los responsables individuales. Se puede ingresar la información de planificación de forma manual. Estos...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Jessica Almendra Neria Colmenares

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

Ciclo integrado de planificacion y Costeo en Base a la actividad Ciclo integrado de Planificación Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones o utlizando requerimientos de planificación de largo termino, y luego son transferidos como actividades programas en la planificacion del centro de costos. En la planificacion del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificaion de los costos se ejecuta desde los CeCo y OI, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde RH y AF son transferidos a la planificación de los CeCo. Los importes...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Edgar Antonio Castro Cardona

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

Unidad 7: Ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad: Ciclo integrado de planificación . Definición: Los requerimientos de la actividad son creados tanto desde ventas como de operaciones o usando requerimientos de planificación a largo plazo y luego son transferidos como actividades programas en la planificación de CeCo. En la planificación de CeCo las cantidades para las actividades de plan son creadas con base en cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los CeCo y OI, así como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde HR o AA son transferidos a la planificación...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Soraya Mejias

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

Ciclo integrado de planificación El ingreso de la planificación no solamente la utilización de una plantilla para subir combinaciones de datos al nivel de comparación deseado. El ciclo integrado de planificación involucra a las diferentes áreas que pueden ingresar su información de sus módulos y esta será utilizada en las versiones de planificación, como pueden ser ventas o producción. La planificación está involucrada en los diferentes módulos del ERP y está constantemente actuando en las operaciones individuales y acumulándose para un comparativo por periodo.

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Lenin Chimbo

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN En la planificación de centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificación de los costos seejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. se puede usar los resultados del plan para realizar ajustes al plan de ventas original, el cual tluego comenzará el ciclo de planificación integrado nuevamente. CO- PA PLANIFICACIÓN La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol se puede ejecutar las funciones cercanasa la planificación,...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master


1. Ciclo Integrado de Planificación En la planificación de centros de costos, las cantidades para la actividad de plan son ceadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones, la planificación se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, los costos desde recursos humanos y activos fijos, son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes de plan de actividades son cálculos se trasladan a la planificación de los costos de producto, el cual estima los costos de producción de los productos planificados mediante el uso de BOM o lista de materiales y rutas. Los costos de mercancías producidas o manufacturadas, son transferidas a PA....

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Luis Enrique Rivera Gloria / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

CICLO INTEGRADO DE LA PLANIFICACION Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde recursos humanos HR y activos fijos AA son transferidos a la planificación...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la Actividad a. Ciclo Integrado de Planificación – Definición Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del centro de costos La planificación de los gastos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos y Activos Fijos son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes para las actividades...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Yulimar Valbuena / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

Unidad 7: Planificación en CO Lección 2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del ceco. En la planificación del ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los cecos y órdenes CO, así como actividades adicionales del Controlling...

Acceder a esta publicación

Creado y Compartido por: Susana Gabriela Fernández Guzmán / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

👌Genial!, estos fueron los últimos artículos sobre más de 79.000 publicaciones académicas abiertas, libres y gratuitas compartidas con la comunidad, para acceder a ellas le dejamos el enlace a CVOPEN ACADEMY.

Buscador de Publicaciones:

 


 

No sea Juan... Solo podrá llegar alto si realiza su formación con los mejores!