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✒️SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad

CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN

  • En la planificación de centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones.
  • La planificación de los costos seejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales.
  • se puede usar los resultados del plan para realizar ajustes al plan de ventas original, el cual tluego comenzará el ciclo de planificación integrado nuevamente.

CO- PA PLANIFICACIÓN

  • La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol
  • se puede ejecutar las funciones cercanasa la planificación, directamente desde el plano de la planificación modelando el proceso de planificación para monitorear las tareas e ingresar la información de planificación de forma manual.
  • se puede ingresar la información localmente en Microsoft Excel y luego cargarla en el sistema

TRANSFERIR VALORES DE PLANIFICACIÓN PARA CENTROS DE COSTOS

  • En la planificación integrada, la información puede ser transferida desde otros sistemas o módulos a la CO para la planificación de los mismos
  • Para habilitar la planificación integrada sedeben reunir requisistos en la Contabilidad de centros y los sistemas de subida

COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD

DEFINICIÓN

  • La distribución es basada en los procesos de negocio para alocar los costos de la Gestión de Gastos generales hacia la CO de productos

REGISTRO MAESTRO DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES

  • Un proceso describe una tx del negocio o una seriede txs del negocio utilizando recursos.
  • Una o más unidades organizativas deuna cía pueden verse envueltos en el proceso de negocio o proceso empresarial
  • El registro maestro de los procesos empresariales contienen una cabecera y cuarto áreas o solapas: información básica, unidades organizativas, atributos y distribución.
  • Un proces de negocio puede sufrir planificaciones y contabilizaciones de dorma similar a un centro de costos.

PUSH Y PULL

  • Método normal que utiliza ABC, aplicado cuando los costos son distribuidos utilizando clase de cuotas
  • La metodología pull o sobre cantidades consumidas se basa en la distribución de la actividad o de las cantidades del proceso de negocio, en las cuales se valorizacon los importes


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz


Sobre el autor

Publicación académica de Katherine Lizbeth Chora Verdezoto, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master


Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

Profesión: Ingenieria en Finanzas y Auditoria Cpa. - Ecuador - Legajo: CT45Z

✒️Autor de: 61 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Katherine Chora

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Senior

UNIDAD 07 LECCIÓN 02 CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN Y COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD 1-. Ciclo Integrado de Planificación - Definición: En la planificación de CeCos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. 2-. Ciclo Integrado de Planificación - CO - PA Planificación: La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol. Es sistema provee numerosas funciones de planificación y ayudas, adicional de funciones manuales para ingreso de información manual o desde un archivo excel. 3-. Ciclo Integrado de Planificación - Transferir Valores de Planificación para Centros...

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Creado y Compartido por: Oscar Gerardo Salas

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SAP Master

Lección 7: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación En la planificación de ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. 2. CO - PA Planificación Debido a las necesidades de planificar contenidos los contenidos y con niveles de detalle individuales de acuerdo a los roles y áreas de responsabilidad, el ámbito de planificación nos permite estructurar nstro plan de acuerdo a nivel y contenidos y pueden ser distribuídos a los responsables individuales. Se puede ingresar la información de planificación de forma manual. Estos...

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Creado y Compartido por: Jessica Almendra Neria Colmenares

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Ciclo integrado de planificacion y Costeo en Base a la actividad Ciclo integrado de Planificación Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones o utlizando requerimientos de planificación de largo termino, y luego son transferidos como actividades programas en la planificacion del centro de costos. En la planificacion del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificaion de los costos se ejecuta desde los CeCo y OI, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde RH y AF son transferidos a la planificación de los CeCo. Los importes...

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Creado y Compartido por: Edgar Antonio Castro Cardona

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Unidad 7: Ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad: Ciclo integrado de planificación . Definición: Los requerimientos de la actividad son creados tanto desde ventas como de operaciones o usando requerimientos de planificación a largo plazo y luego son transferidos como actividades programas en la planificación de CeCo. En la planificación de CeCo las cantidades para las actividades de plan son creadas con base en cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los CeCo y OI, así como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde HR o AA son transferidos a la planificación...

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Creado y Compartido por: Soraya Mejias

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SAP SemiSenior

Ciclo integrado de planificación El ingreso de la planificación no solamente la utilización de una plantilla para subir combinaciones de datos al nivel de comparación deseado. El ciclo integrado de planificación involucra a las diferentes áreas que pueden ingresar su información de sus módulos y esta será utilizada en las versiones de planificación, como pueden ser ventas o producción. La planificación está involucrada en los diferentes módulos del ERP y está constantemente actuando en las operaciones individuales y acumulándose para un comparativo por periodo.

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Creado y Compartido por: Lenin Chimbo

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CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN En la planificación de centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificación de los costos seejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. se puede usar los resultados del plan para realizar ajustes al plan de ventas original, el cual tluego comenzará el ciclo de planificación integrado nuevamente. CO- PA PLANIFICACIÓN La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol se puede ejecutar las funciones cercanasa la planificación,...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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1. Ciclo Integrado de Planificación En la planificación de centros de costos, las cantidades para la actividad de plan son ceadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones, la planificación se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, los costos desde recursos humanos y activos fijos, son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes de plan de actividades son cálculos se trasladan a la planificación de los costos de producto, el cual estima los costos de producción de los productos planificados mediante el uso de BOM o lista de materiales y rutas. Los costos de mercancías producidas o manufacturadas, son transferidas a PA....

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CICLO INTEGRADO DE LA PLANIFICACION Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde recursos humanos HR y activos fijos AA son transferidos a la planificación...

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Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la Actividad a. Ciclo Integrado de Planificación – Definición Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del centro de costos La planificación de los gastos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos y Activos Fijos son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes para las actividades...

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Creado y Compartido por: Yulimar Valbuena / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del ceco. En la planificación del ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los cecos y órdenes CO, así como actividades adicionales del Controlling...

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Creado y Compartido por: Susana Gabriela Fernández Guzmán / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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