✒️SAP PP - Planificación de la Producción
SAP PP - Planificación de la Producción
SAP PP
El módulo de Planeación y Control de la Producción PP de SAP R/3, permite realizar las tareas de planificación de la producción de una empresa.
Permite automatizar las tareas manuales de una empresa, obteniendo:
Hacer un mejor uso de los recursos, incluyendo el personal, los equipos y los suministros.
Entregar a tiempo productos de calidad a los clientes.
Pronosticar las necesidades de recursos para maximizar la producción y reducir elcosto total de la producción.
Acceder de forma centralizada a toda la información relacionada a la planeación.
Transacciones de SAP PP
Son seis las más frecuentes:
Planificación de capacidad (Capacity planning) (Transacciones CR11 (Alta), CR12 (Modificación) y CR13 (Visualización) ): rastrea la capacidad disponible y requerida para fabricar un producto. Con información existente, se pueden utilizar los recursos necesarios y tomar las medidas correctivas para cumplir con las fechas de entrega previstas.
Gestión de la demanda (Demand management) (Transacciones MD61 (Crear Preplanificación), MD62 (Modif. Preplanificación), MD63 (Visualizar Preplanificación) ): determina la cantidad total a fabricar de un producto dependiendo de las fechas previstas.
Planificación de las necesidades de material (Materials requirements planning) (Transacciones MD20 (Crear petición de planificaci MD21 (Visualizar petición y planificación) ): asegura la disponibilidad de material y hace un balance de los materiales necesarios para la producción y ventas.
Orden de producción (Production order) (Transacciones MD11 (Creación Orden), MD12 (Modificación Orden) y MD13 (Visualización Orden) ): documento interno elevado dentro de la organización. Define que material va a ser utilizado para fabricar un producto y donde se debe llevar a cabo la fabricación del mismo.
Cálculo de los costos de producción (Production cost calculation) (Transacciones CKW1 (Crear cálculo coste para lote de producción), CKW3 (Visualizar) y CKW4 (Activar) ): realiza el seguimiento del costo de un producto en cada nivel de producción.
Ventas y planificación de la operación (Sales and operation planning) (Transacciones MC84 (Crear grupo productos), MC86 (Modificar grupo productos), MC85 (Visualizar grupo productos), MC81 (Crear planif. Global), MC82 (Modificar planif. global) y MC83 (Visualizar planif. global) ): realiza el pronóstico de la producción y ventas de una empresa basándose en los datos históricos, existentes y estimados.
Principales transacciones de PP
Planificación de capacidad : CR11 - CR12 - CR13
Gestión de la demanda : MD61 - MD62 - MD63
Planificación de las necesidades de material : MD21 - MD22
Orden de producción : MD11 - MD12 - MD13
Cálculo de los costos de producción : CKW1 - CKW3 - CKW4
Accediendo a SAP PP
Mediante la pantalla Easy Access, carpeta Logística, carpeta Producción, funciones del módulo PP.
Estructura organizativa de SAP PP
Definir la estructura organizativa del negocio, para alinear los procesos de la empresa con el Módulo PP, proporciona a SAP R/3 de la información relacionada con la jerarquía de las unidades de negocio y los detalles de cada unidad.
Muy parecida a la utilizada en MM.
Pueden asignarse unidades de negocio existentes a una disponible en SAP R/3.
Cliente: nivel más alto. Conjunto de unidades organizativas, administrativas y jurídicas quefuncionan como un grupo hacia un objetivo común (grupo empresarial).
Sociedad: unidad independiente dentro del cliente que mantiene su propio balance y estado de ganancias y pérdidas (una compañía que forma parte de su grupo empresarial).
Centro: instalación de producción o fábrica dentro de la sociedad, compromete personal, equipos y suministros.
Almacén: para almacenar materias primas.
Datos maestros de SAP PP
Cambian a través de un período de tiempo dependiendo de los requerimientos de la empresa.
Lista de materiales (Bill of materials): documento que contiene la lista de materiales que se necesitan para fabricar un producto junto con la cantidad de cada uno de ellos.
Centro de trabajo (Work center): se realiza el proceso de fabricación, después de recibir el material distribuye el trabajo a los centros específicos para comenzar la fabricación del producto.
Enrutamiento (Routing): realiza el seguimiento de la secuencia de las operaciones que se realizan en los centros de trabajo. El trabajo en curso se cambia de un centro de trabajo a otro sólo después de haber recibido una confirmación del centro del trabajo ini
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Juan Rodrigo Meza Avina, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Juan Rodrigo Meza Avina
Profesión: Lic. Diseño Gráfico - Mexico - Legajo: HV85J
✒️Autor de: 99 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor ABAP Nivel Avanzado
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Juan Meza