✒️Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP
Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP
// Factores de éxito de una implementación SAP
- Comunicación:
Es el factor principal para una implementación exitosa. Es clave que sea buena, especifica, exacta y oportuna. Para lograr esto los integrantes del equipo deben tener idealmente sus lugares de trabajo físicamente juntos.
- Apoyo total de la dirección:
En este factor debe haber compromiso total y absoluto y apoyo para el proyecto.
Las maneras en que la dirección proporciona apoyo al proyecto, es por participación activa en la planificación y dirección dl proyecto.
- Alcance Apropiado:
En este factor es importante definir el alcance del proyecto, ya que si bien SAP puede hacer casi todo, esto no significa que se debe implementar casi todo.
- Motivar, apreciar y premiar a las personas:
Este punto es fundamental ya que las personas trabajaran el doble de duro si se sienten apreciadas, motivadas y premiadas.
- Manejar el cambio: Esta es una de las partes más riesgosas. Hacer entender a las personas que los cambios son algo bueno no es algo sencillo.
- Encontrar a los mejores recursos:
Es necesario contar con personal idóneo y experimentado.
El cliente y la dirección deben estar involucrados en el proceso de contratación del equipo que llevara adelante el proyecto.
- Política: Es importante asegurarnos que la política y las agencias ocultas de esta, no descarrilen el proceso de implementación.
// Errores más comunes en Implementaciones de SAP
No dedicar suficiente tiempo a:
- El entretenimiento claro de los actuales procesos de negocio.
- Diseño de los nuevos procesos.
- Validación de datos.
- Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el Sistema.
- Mala administración del cambio organizacional.
- Falta de compromiso por parte de los usuarios:
- Ejecutivos, procesos de negocio, sistemas.
- Mala administración del alcance del proyecto.
- Mala estimación de los requerimientos de hardware.
// Buenas prácticas para minimizar riesgos
- Usar metodologías de administración de proyectos.
- Llevar a cabo regularmente reuniones de planeación estratégica para asegurar alineación de objetivos.
- Conducir encuestas de satisfacción de los clientes internos.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Gonzalo Nicolas Bravo, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Gonzalo Nicolas Bravo
Profesión: Administrador de Sistemas y Redes Informaticas - Argentina - Legajo: CH81W
✒️Autor de: 37 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Gonzalo Bravo