✒️Publicaciones Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

1-Factores de éxito de una implementación SAP Comunicación: bueno, específico, exacto y oportuno (lugares de trabajo físicamente juntos) Apoyo total en la dirección: participación activa y dirección del proyecto Alcance apropiado: implementaciones según necesidades Motivar, apreciar y apremiar a la personas Manejar el cambio Encontrar los mejores recursos (problema común: alta rotación del personal, lo que atrasa el proyecto) Política y agendas adaptadas a la implementación 2-Errores más comunes en implementación SAP: No dedicar tiempo a: entendimiento de los actuales procesos, diseño de los nuevos...

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Factores de éxito de una implementación SAP Al poner estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación fue exitosa. El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? FACTORES QUE DETERMINAN EL ÉXITO: Comunicación: Entre los miembros del equipo del proyecto. Esta debe ser buena, específica y oportuna. Se deben tener puestos de trabajo cercano para lograrlo. Apoyo...

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Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito ¿Que constituye una implementacion exitosa de un proyecto SAP? El exito es relativo. Normalmente es que finalizó a tiempo y se respetaron los presupuestos asignados. Pero además se deben hacer otras consultas: - ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? - ¿como están las cosas despues que el proyecto está en vivo? - ¿Está funcionando bien el sistema? - ¿Están los usuarios entrenados? - ¿Se necesita apoyo constante de la consultoría para mantener el sistema? En base a estas preguntas se puede definir si la...

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UNIDAD 4 - TEMA 3 - FACTORES DE ÉXITO Y DE FRACASO EN UNA IMPLEMENTACIÓN DE SAP Ante una implementación de SAP que finaliza en tiempo y respetando el presupuesto, debemos hacernos las siguientes preguntas: ¿Se completó el alcance inicial o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? ¿Está funcionando bien el sistema? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Una vez que hemos puesto estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación...

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Factores de éxitos de una implementación SAP Comunicación Apoyo total de la dirección Alcance apropiado Motivar, apreciar y premiar a las personas Manejar el cambio Encontrar a los mejores recursos Política Errores mas comunes en implementaciones de SAP No dedicar suficiente tiempo Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el Sistema Mala administración del cambio organizacional Falta de compromiso por parte de los usuarios: Mala administración del alcance del proyecto Mala estimación de los requerimientos de hardware Buenas prácticas Usar Metodologías de Administración...

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Una implementación SAP finalizada en tiempo y respetando el presupuesto es necesario hacerse alguna preguntas para definirla como exitosa: ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo?¿Está funcionando bien el sistema?¿están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? FACTORES DETERMINAN EXITO COMUNICACIÓN APOYO TOTAL DE LA DIRECCIÓN ALCANCE APROPIADO MOTIVAR,APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS. MANEJAR EL CAMBIO ENCONTRAR...

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Lección: Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP 1-Factores de éxito de una implementación SAP Ante una implementación SAP que finaliza en tiempo y respetando el presupuesto debemos hacernos las siguientes preguntas: -¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? -¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? ¿Está funcionando bien el sistema? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Factores que determinan el éxito de un proyecto -Comunicación...

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4.3. Factores de éxito o fracaso en una implementación SAP. a) Éxito o fracaso. Partiendo de la premisa que el éxito es algo relativo, para considerar que una implementación SAP que finaliza en el plazo y con el presupuesto económico acordados tuvo éxito, debemos verificar el cumplimiento de las siguientes cuestiones: ¿El alcance inicial fue completado o tuvieron que descontar procesos para logarlo? ¿Funciona bien el sistema? ¿Están formados totalmente los usuarios finales ¿Es necesario el apoyo de la consultora para el mantenimiento a diario del sistema? Lista de factores que determinan el éxito de un proyecto: a) Comunicación: Es un factor...

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FACTORES DE EXITO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACION SAP Los factores que determinan el éxito relativo de un proyecto: - Política - Encontrar a los mejores recursos - Manejar el cambio - Motivar, apreciar y premiar a las personas - Alcance apropiado - Apoyo total de la dirección - Comunicación ERRORES MAS COMUNES EN IMPLEMENTACIONES DE SAP - No dedicar suficiente tiempo a el entendimiento claro de los actuales procesos de negocio, diseño de los nuevos procesos, validación de datos - Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el sistema - Mala administración del cambio organizacional - Falta de compromiso por parte de los usuarios ejecutivos, procesos de negocios, sistemas....

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"El Exito es algo relativo" Por ello es bueno saber cuales son los factores que permiten que la implementación de SAP en una empresa sea exitoso. Estos factores son: - Política - Encontrar a los mejores recursos - Manejar el cambio - Motivar, apreciar y premiar a las personas - Alcance apropiado - Apoyo total de la dirección - Comunicación Ahora veamos cuales son los errores mas comunes en la implementación de SAP: - No dedicar tiempo suficiente al diseño de nuevos procesos, validación de Datos y entender claramente los actuales procesos de negocios. - Administrar de mala manera el cambio organizacional - Diseñar nuevos procesos incompatibles con el Sistema - Falta de compromiso...

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