✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Estrategias de implementación de un proyecto SAP:
Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP ellas son:
ü Step by Step (Gradual)
ü Big Bang
ü Roll Out
Step by Step (Gradual):
Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Ventajas de esta estrategia :
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoría interna
- La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios.
- Los costos son prorrateados en el tiempo.
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
Desventajas de esta estrategia :
- Proyectos más largos en el tiempo
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
- Declina la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de la integración.
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
- La parametrización puede no ser óptima.
Big Bang :
Este tipo de implementación reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
ventajas de esta estrategia :
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
- Menor tiempo de implementación
- La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
- Alta motivación de los miembros del proyecto
- Altamente eficiente al evitar parametrización redundante.
- Integración óptima de los componentes involucrados.
Desventajas de esta estrategia:
- La implementación es muy compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto periodo de tiempo.
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
- Gran involucramiento de la alta gerencia
- Para reducir la complejidad sólo se plantean objetivos modestos.
Roll Out:
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang.
Las ventajas de esta estrategia son:
ü Experiencia disponible para implementaciones rápidas
ü Costos reducidos porque se requieren pocos recursos.
ü Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
ü Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía.
ü Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Las desventajas de esta estrategia son:
- La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
- Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Tayde Corrales, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Tayde Corrales
Profesión: Lic. en Informatica, Maestría Gerencia y Tecnología de la Información - Chile - Legajo: MQ77R
✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Lic en administración, mención informática y maestría en gerencia y tecnología de la información con más de 20 años de experiencia laboral en empresas del sector manufacturero.
Certificación Académica de Tayde Corrales