SAP Estrategias de implementación de un proyecto SAP

Publicación Académica por Angel Jijon Moreno

Publicación Académica de Angel Jijon Moreno para el tema Estrategias de implementación de un proyecto SAP.

Dentro del ámbito de estudios: Curso Introducción SAP / Unidad 4: El Proyecto de implementación de SAP.

Curso Introducción SAP
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SAP Estrategias de implementación de un proyecto SAP por Angel Jijon

12 de Abril de 2016

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Existen tres estrategias de implementación ellas son:

1.-Step by step (gradual)

Es la implementación del software en etapas, con módulos relacionados

Ventajas:

  • Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
  • Menos cantidad de recursos
  • Mejora constante en la calidad de los proyectos
  • Permite la consultoría interna
  • La gente tiene mas tiempo para adptarse a los cambio
  • Los costos son prorrateados en el tiempo
  • Se verifica la funcionalidad del modelado implementado

Desventajas:

  • Proyectos mas largos en el tiempo
  • Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
  • Declina la motivación de los miembros del proyecto
  • Uso parcial de la ventaja de la integración
  • Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
  • La parametrización puede no ser óptima.

2.-Bing bang

Reemplaza los sistemas existentes en una sola operación con el nuevo software

Ventajas:

  • Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
  • Menor tiempo de implementación
  • La funcionalidad de integración puede ser inmediato
  • Alta motivación de los miembros del proyecto
  • Evita pareametrización redundante
  • Integración óptima de los componentes involucrados.

Desventajas:

  • Implementación compleja
  • Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en corto periodo de tiempo
  • Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
  • Gran involucramiento de alta gerencia
  • Sólo se plantean objetivos modestos

3.-Roll out

Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios, para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia step by step o big bang.

Un ejemplo de implementación de este tipo de estrategia sería en una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales en los distintos países donde se aplicará el tamplate o plantilla global y se realizarían las adaptaciones necesarias.

Ventajas

  • Experiencia disponible para implementaciones rápidas
  • Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
  • Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
  • Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía
  • Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones

Desventajas

  • La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
  • Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación

 

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