SAP Estrategias de implementación de un proyecto SAP

Publicación Académica por Analia Evangelina Yapura

Publicación Académica de Analia Yapura para el tema Estrategias de implementación de un proyecto SAP.

Dentro del ámbito de estudios: Curso Introducción SAP / Unidad 4: El Proyecto de implementación de SAP.

Curso Introducción SAP
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Inscripción Abierta - Inicio: 23 Octubre 2017

SAP Estrategias de implementación de un proyecto SAP por Analia Yapura

11 de Feb de 2016

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP

3 Estrategias

STEP BY STEP (Gradual)

Implementación de software en etapas, modulos relacionados cada vez

Ventajas:

  • Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
  • Menor cantidad de recursos
  • Mejora en la calidad del proyecto
  • Permite consultoria interna
  • Los usuarios tienen mas tiempo de adaptación
  • Costos prorrateados

Desventajas

  • Proyectos mas largos en el tiempo
  • Mayor construccion de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas sap y no sap
  • Declima la motivación de los miembros del proyecto
  • Uso parcial de la ventaja de la integracion
  • Puede ser necesario rediseñar procesos
  • Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
  • Parametrizacion puede no ser optima

BIG BANG

Reemplaza los sistemasexistentes en una sla operación con el nuevo software.

Ventajas

  • Se requieren poca o ninguna interfaz entre los sistemas sap y no sap
  • Menor tiempo de implementación
  • La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
  • Alta motivación de los mienbros del proyecto
  • Se evita parametrización redundante
  • Integración optima de los componentes involucrados
  • Desventajas
  • La implementacion es muy compleja
  • Se requiere cantidad de recursos financieros y humanos en un corto periodo de tiempo
  • Stress para los empleados
  • Gran involuramiento de la alta gerencia
  • Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos

Roll Out

Aqui se crea un modelo de implementacion en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo pueden usarse cualquiera de las estrategias anteriores.

Ventajas

  • Experiencias disponibles para implementaciones rápidas
  • Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
  • Se reducen los riesgos, se resuelven en el modelo
  • Uniformidad en todas las implenentaciones de la empresa

Desventajas

  • La parametrizacion debe considerar los estandares de la compañia en las implementacines siguientes.
  • Es posible dejar fuera procesos especificos

Para una empresa con distintas filiales en distintos paises, se implementa la plantilla comun y luego la especifica en cada filial

 

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