SAP Estrategias de implementación de un proyecto SAP

Publicación Académica por Gonzalo Nicolas Bravo

Publicación Académica creada y compartida por Gonzalo Bravo para el tema Estrategias de implementación de un proyecto SAP.

Dentro del ámbito de estudios: Curso Introducción SAP / Unidad 4: El Proyecto de implementación de SAP.

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SAP Estrategias de implementación de un proyecto SAP por Gonzalo Bravo

// Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Existen 3 estrategias de implementación:

// STEP BY STEP (Gradual)

Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.

Ventajas:

- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.

- Menor cantidad de recursos.

- Mejora constante en la calidad de los proyectos.

Desventajas:

- Proyectos más largos en el tiempo.

- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.

- Declina la motivación de los miembros del proyecto.

// BIG BANG

Se caracteriza por el reemplazo de los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.

Ventajas:

- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.

- Menor tiempo de implementación.- La funcionalidad de integración funciona de inmediato.

Desventajas:

- La implementación es muy compleja.

- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto periodo de tiempo.

- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.

// ROLL OUT

Se caracteriza por la creación de un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Bing Bang.

Ventajas:

- Experiencia disponible para implementaciones rápidas.

- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos.

- Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.

Desventajas:

- La parametrizacion debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.

- Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.

Un ejemplo típico en donde convendría aplicar esta estrategia seria una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales, en donde se replicaría el template o plantilla global.

 

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