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✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las 3 estrategias de un proyecto de implementación son:

1) Step by Step (gradualmente)

2) Big Bang (reemplazo total)

3) Roll Out

I) Step by Step

Se va implantando el SW en etapas, normalmente con módulos relacionados.

Ventajas

- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos.

- Menor cantidad de recursos

- Mejora continua en implementacion de proyectos

- Permite la consultoria interna

- Hay tiempo para adaptarse a los cambios

- Costos son prorrateados en el tiempo

- Se verfica la funcionalidad del modelo implementado

Desventajas

- Proyectos mas largos en tiempo

- Requiere mantener una mayor cantidad de interfaces con los sistemas legacy

- Se pierde la motivación de los miembros del proyecto

- Uso parcializado de la integración

- Podría ser necesario rediseñar procesos previos implementados

- La parametrización podría no ser la optima

II) BIG BANG

Reemplaza los sistemas existentes con el nuevo SW de la empresa en una sola operación.

Ventajas

- Se requiere poca o ninguna interfaz con sistemas legacy

- Menor tiempo de implementación

- La integracion se aprovecha al máximo

- Miembros del equipo están motivados

- Parametrizacion eficiente

- Optima integración de los componentes

Desventajas

- Implementación es compleja

- Se requieren muchos recursos (financieros y humanos) en un periodo corto de tiempo

- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress en un mismo periodo

- La Alta Gerencia debe estar bien involucrada

- Se plantean objetivos modestos para reducir la complejidad del problema.

III) ROLL OUT

Con este modelo se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios.

Para desarrollarlo puede utilizar se utiliza la estrategia step by step o big bang.

Por ejemplo esta estrategia es conveniente para una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales, en las cuales se replicaría el template (plantilla global) y se realizarían las adecuaciones necesarias.

Ventajas

- Experiencia para implementaciones rápidas

- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos

- Reducción de riesgos ya que los problemas están resueltos en la realización.

- Uniformidad en las implementaciones

- Mejora la comunicacion entre diferentes implementaciones

Desventajas

- La parametrizacion debe considerar los estandares de la Cia en loa posteriores implementaciones

- Es posible dejar fuera procesos especificos de una implementación.

Comentarios adicionales al metodo roll-out:

Se implementa en cada filial o país un template (plantilla) común. Una vez terminada la implementación de la plantilla común, se procede a implementar los procesos especificos de cada filial. Por ejemplo el proceso de contablidad de coca-cola de Alemania es muy diferente al que se implementaría en China,

Es por eso que cualquier retraso en el proyecto original, lo primero que se recortará son los procesos especificos. Es aqui adonde los proyectos se dividen en fases, dejando para una fase 2 lo que queda afuera de la fase 1.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Saul Juvenal Riffo Vidal, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Saul Juvenal Riffo Vidal

Profesión: Ingeniero Ejecución en Computación E Informática - Chile - Legajo: BP15M

✒️Autor de: 70 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Saul Riffo

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1- Step by Step: gradual, se implementa el software en etapas, con módulos relacionados cada vez 2- Big Bang: remplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de la empresa 3- Roll Out: se crea modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios; para el desarrollo del modelo se puede utilizar Step by Step y Big Bang.

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Creado y Compartido por: Marcela Salazar Angel

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SAP Master


ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP. 1. Estrategias de Implementación. Existen 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP: Step by Step o Gradual; Big Bang; y Roll Out. 2. Step by Step o Gradual. Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos. Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas:...

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Creado y Compartido por: Carlos Castillo

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SAP SemiSenior

// Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen 3 estrategias de implementación: // STEP BY STEP (Gradual) Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. Desventajas: - Proyectos más largos en el tiempo. - Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP. - Declina la motivación de los miembros del proyecto. // BIG BANG Se caracteriza por el reemplazo de los sistemas existentes en...

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LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP STEP BY STEP BIG BA ROLL OUT STEP BY STEP Este tipo de implementación se caracteriza por la implementación del software en etapas,normalmente con módulos relacionados cada vez. VENTAJAS: -Baja complejidad en coordinación,control y organización del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoría interna. -La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el tiempo. -Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. DESVENTAJAS: -Proyecto más largos en el tiempo. -Mayor construcción...

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SAP Master

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP Tres estrategias de implementación: STEP BY STEP (Gradual) BIG BANG ROLL OUT STEP BY STEP Implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo. ...

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SAP Senior

1.- Las Estrategias de Implementación de un proyecto SAP Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: - Step by Step - Big Bang - Roll Out 2.- Step by Step Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Las ventajas son: - Baja complejodad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. - Permite la consultoría interna. - La gente tiene más tiempo para adptarse a los cambios. - Los costos son prorrateados en el tiempo. - Se verifica...

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SAP Senior

Estrategias de implementación de un proyecto SAP Las 3 estrategias de un proyecto de implementación son: 1) Step by Step (gradualmente) 2) Big Bang (reemplazo total) 3) Roll Out I) Step by Step Se va implantando el SW en etapas, normalmente con módulos relacionados. Ventajas - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos. - Menor cantidad de recursos - Mejora continua en implementacion de proyectos - Permite la consultoria interna - Hay tiempo para adaptarse a los cambios - Costos son prorrateados en el tiempo - Se verfica la funcionalidad del modelo implementado Desventajas - Proyectos mas largos en tiempo - Requiere mantener una mayor cantidad de interfaces con los sistemas...

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Creado y Compartido por: Saul Juvenal Riffo Vidal

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SAP Expert

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellos son: STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG Este tipo de implementaciones reemplazan los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas. ROLL OUT En este tipo de implementación, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado...

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SAP Senior

ESTRATEGIAS IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1. STEP BY STEP (Gradual) Se implanta el software por etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en la gestión del proyecto y los recursos Menor cantidad de recursos Mejora en la calidad de proyectos Permite consultoría interna Mayor tiempo de adaptabilidad para los usuarios Costos prorrateados en el tiempo Permite verificar funcionalidad del modelado Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo Mayor construcción de interfaces que mantienen la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP. Baja motivación de los miembros del proyecto Uso parcial de la ventaja...

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LECCION: ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP 1- LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP Existen basicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: -STEP BY STEP (Gradual) -BIG BANG -ROLL OUT 2-STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con modulos relacionados cada vez. Las ventajas de esta estrategia son: -Baja complejidad en coordinación, control y organizacion del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoria interna -La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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