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✒️Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

Las metodologías de implementación de SAP

ASAP

Para que la implementación de SAP sea exitosa tanto en tiempo como en recursos humanos y monetarios, es necesario realizar un proyecto inicial de Diseño Conceptual de SAP. Para asegurar el éxito, SAP propone la metodología de Accelerated SAP (ASAP)

FASES DE ASAP

1. Preparación del proyecto

Preparación de un plan de trabajo de alto nivel en el que se define el alcance del proyecto, factores críticos para el éxito, estructuración de equipos de trabajo, roles y responsabilidades y visualización de los entregables de las fases del proyecto. También se define el cronograma de actividades, avance y aplicación de medidas correctivas en las que participan activamente los consultores. El proyecto se inicia con una reunión de lanzamiento.

2. Planos del negocio (Business Blueprint): Se realiza la documentación y análisis de la información de acuerdo a los siguientes niveles:

NIVEL 0: Validar alcance del proyecto

NIVEL 1: Estructura organizacional

NIVEL 2: Definición de los requerimientos funcionales

NIVEL 3: Detalle de la configuración del sistema.

Con estos niveles se pretende:

  • Determinar la estructura organizativa, las relaciones de poder y distribución de información en la empresa.
  • Determinar la situación actual de la empresa
  • Determinar la situación futura para elaborar los Modelos de Negocio y Técnicos
  • Realizar el informe sobre la cobertura de los requerimientos funcionales y técnicos de la solución SAP y posibles gaps (requerimientos no contemplados en el diseño inicial) funcionales y técnicos.

En esta etapa se capacita superficialmente al usuario técnico para comprender los procesos que van a moldear y las potencialidades del sistema.

3. Realización/ Diseño: Parametrización del sistema, desarrollo de interfaces y programas ABAP basados en los modelos de negocio y técnicos.

Parametrización: Definición de procesos SAP por medio DE IMG (Menú en la transacción de configuración SAP SPRO) realizado por consultores funcionales. Todas las parametrizaciones deben almacenarse en ordenes de transporte, aprobarse y transportarse al ambiente QA (ambiente de prueba/ calidad). Finalmente se desarrollan las brechas que el estándar ERP no cubre en el modelo de negocio. Estos desarrollos deben ser mínimos para asegurar la implantación para un upgrade superior.

Interfaces y programas: Se deben desarrollar teniendo en cuenta que los programadores deben conocer el lenguaje de programación anterior y el de SAP.

En esta etapa se capacita al usuario técnico en parametrización.

4. Preparación final

  • Se transporta todo lo creado al ambiente QA
  • Se realizan las pruebas unitarias de cada proceso para su aprobación o corrección de errores
  • Se realizan las pruebas integrales para verificar la integración entre los módulos.
  • Se realizan las pruebas de stress (stress test) que indican si el rendimiento del sistema está preparado para la operación en productivo
  • Se documentan los diseños conceptuales, los manuales de parametrización, de usuario, de procedimientos, los cuales deben ser aceptados por el usuario. Además, el usuario técnico debe estar capacitado en todos los módulos implementados y el final en el manejo de cada proceso de la operación.
  • Se cargan los datos maestros en el ambiente productivo.

5. Puesta en producción y soporte: En esta fase se hace realidad el proyecto, se da soporte a la operación y se realiza la optimización del sistema.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Leiddy Johanna Zuleta Quiroz, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Leiddy Johanna Zuleta Quiroz

Profesión: Profesional en Negocios Internacionales y Traductora Inglés - Francés - Español - Colombia - Legajo: ZJ76V

✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Profesional en negocios internacionales y traductora inglés- francés- español. competente en el área de las ciencias administrativas y humanas con sensibilidad, compromiso y responsabilidad laboral.

Certificación Académica de Leiddy Zuleta

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

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Creado y Compartido por: Jessica Karina Idrovo Prado

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SAP Senior

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SAP Senior

Metodologías de implementación de SAP. Estados de arranque. -Conversión de ECC a S4HANA. -Transformación del landscape. -Implementación nueva o GreenField: cloud u on-premise Metodologias: -ASAP -ASAP Activate --> Agil (Prepare -Explore - Realize - Deploy) Fases y entregables de la metodología ASAP: -Preparación -Business BluePrint. -Realización. -Preparación Final. -Puesta en producción y soporte. Fases y entregables de la metodología ASAP. Fases de la metodología ASAP Activate: -Descubrir. -Preparar. -Explorar. -Realizar. -Desplegar. -Ejecutar.

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SAP Master

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SAP Senior

ASAP ASAP (Acceletared SAP) es una metodología de implementación de su software (ASAP) en la empresa cliente. Esta metodología consta de 5 fases de implementación, las cuales son: Fase 1 - Preparación del Proyecto Fase 2 - Planos del Negocio (Business Blueprint) Fase 3 - Realización / Diseño Fase 4 - Preparación Final Fase 5 Puesta en producción y soporte

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SAP Master


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SAP Senior

Unidad 4: El Proyecto de implementación de SAP 1. ¿Qué es ASAP? Para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización, SAP propone su propia metodología de implementación llamada Accelerated SAP (ASAP), esto a razón de que una implementación de SAP está sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos (gestión de equipos, conocimiento del producto, ingeniería, dimensionamiento de máquinas, estructuras, análisis de costo/beneficio, etc). 2. Fases de la metodología ASAP Preparación de Proyecto Business BluePrint o Diseño de Procesos Realización...

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SAP SemiSenior

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SAP Senior

UNIDAD 4: LA IMPLEMENTACION DE SAP LAS METODOLOGÍAS DE IMPLEMENTACIÓN DE SAP 1.- EL PUNTO DE PARTIDA Y EL DESTINO PARA UNA IMPLEMENTACIÓN DE SAP El punto de partido depende del estado actual del soporte, este punto de partida caracteriza el tipo de proyecto que se va a ejecutar en la implementación. Los posibles estados de arranque son: Conversión del sistema SAP ECC a S/4HANA Transformación del Landscape: menos frecuente, lo típico es la adquisición o venta de alguna sociedad de un grupo económico. Implementación nueva o GreenField: la empresa no tiene sistema ERP o el que tiene es débil. También hay distintos destinos posibles o TARGETS, caracterizados...

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Creado y Compartido por: Daniela Peñailillo Sepulveda

 


 

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