✒️Funcional ABAP Estructura de la Organización MM desde el punto de Vista Físico

2 - Conceptos generales de la organización: mencionamos algunos conceptos muy importantes a la hora de armar y proponer nuestra propia estructura.

2.1 - Mandante: representa el contenedor de toda nuestra estructura, esto es, el medio físico sobre el cual serán registrados todos nuestros componentes e información que se genere.

2.3 - Sociedades: constituyen, nuestras unidades legales independientes y serán adicionadas el sistema en función de ese criterio. Será del ámbito del módulo FI su definición e inclusión en el sistema y su utilización posterior por los módulos restantes.

2.4 - Centros: serán adicionados a la configuración del sistema, de acuerdo a las localizaciones o requisitos de los procesos. El gráfico nos esta indicando que cada uno de ellos puede ser asociado si o si a una única sociedad.

2.5 - Almacenes: son clasificaciones o subdivisiones internas de los Centros. Su definición no es obligatoria pero puede ser de suma utilidad para los procesos de planificación de necesidades de compras y gestión de inventarios.

3| Ventajas de esta modalidad de organización.

3.1 - Flexibilidad: permite representar desde muy básicas a muy complejas estructuras de empresas, compuestas por una sola o grupos de ellas. Será fácilmente definida aquellas que sólo funcione como un solo ente legal y locación única, hasta aquella compañía que trabaje baja diversas instituciones legalmente responsables, una amplia gama de sucursales, e incluso con base de negocios en varios países.

3.2 - Adaptabilidad: la estructura puede ser modificada y adaptada a los sucesivos cambios que sufra la organización. Desde ya, que los mismos podrán ser de muy fácil implementación o sumamente laboriosos si la modificación impactara en parámetros de alto incidencia en los procesos de negocios.

3.3 - Segmentación: esta forma de organización y las vistas que propone SAP para su información, permitirá adaptar el acceso y visualización de la información de acuerdo al punto de vista requerido (materiales, producción, administración, ventas, etc.).

3.4 - Escalabilidad: este tipo de organización permitirá la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización y con la posibilidad de crecimiento permanente.